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Growth Hacking

Ejecución Estratégica

Transformación Digital

Guerra Híbrtida

Nuestro Foco: Tomar Acción y Producir Resultados Financieros

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“En un entorno digital, dinámico e impredecible, las startups han aprendido cómo hackear los sistemas, usar la data para acabar con decisiones “intuitivas” y responder rápidamente a los cambios del Mercado para crecer exponencialmente”.

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Identificar PrácticasIdentificamos en las organizaciones las Prácticas Clave que permiten crecer exponencialmente el valor financiero, así como las que producen desperdicios dentro del contexto de cambio que trae consigo la 4° Revolución Industrial.

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Ejecución en la AcciónEjecutamos la estrategia con un sentido práctico y enfocando a los líderes hacia la data. Navegamos sobre las tendencias de mercado que están produciendo valor a través de la tecnología, la coordinación y la centricidad en el Cliente.

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Tecnología para la AcciónIncorporamos métodos, marketing y tecnología para la movilización estratégica y para construir narrativas que modifican la mente de la organización, y crean acuerdos sobre el nuevo rumbo y lo acción para crecer rentablemente.

Nuestras Intervenciones tienen el Objetivo constante de producir Impactos Financieros Medibles en el Estado de Resultados.

Producimos Entregables que se adecúan a las necesidades de cada cliente, sin embargo encontramos que a menudo los desafíos de las compañías son coyunturales, por lo que podemos agrupar Entregables de forma genérica.

Movilización Estratégica

Traducir la estrategia del papel a los hechos, cultivando nuevos hábitos en la acción.

Desarrollo Comercial

Planes y prácticas para concretar oportunidades y cumplir los objetivos de crecimiento del negocio.

Cambio de Prácticas

Diseño de Nuevas habilidades y Hábitos incorporadas a la acción.

Acción en Terreno

Las estrategias se prueban en el terreno y en los resultados, brazo ejecutor y a la vez un cerebro analítico.

Datos en Acción

Los análisis jamás producirán resultados si no construyes un plan y lo ejecutas. Traducir los datos en acciones concretas.

Encuadres en Acción

El problema principal no es tu equipo, ni el idioma, sino las palabras que utilizan y las ideas que están detrás de ellas.

Comunicación para la Acción

Cambios en las interpretaciones y prácticas para mejorar la efectividad en la Acción.

Liderazgo Ejecutivo

Un contexto y conversaciones nuevas, las que permiten observar el entorno o a la compañía misma desde puntos de vistas diferentes.

Tecnología para la Acción

Desde información del pasado, construyendo compromisos de acción humana que transforman realidades en el presente.